La crisis energética vuelve a encender las alertas en el país. El 17 de marzo de 2026, el Operador Nacional de Electricidad (CENACE) ordenó a empresas públicas y privadas activar sus sistemas de autogeneración para sostener el suministro eléctrico. La medida, dispuesta mediante un oficio urgente, exige el uso de grupos electrógenos de emergencia (GEE), es decir, generadores propios de industrias y grandes consumidores. Aunque el pedido no es obligatorio, el sector productivo lo interpreta como una señal de que los problemas estructurales del sistema eléctrico persisten. “La primera pregunta que debe hacerse el país es: ¿qué pasó desde que tuvimos apagones de 11, 10, 9 horas? Y la respuesta es que no ha pasado nada”, sostiene el analista Oswaldo Landázuri.
A su criterio, la falta de una estrategia energética sostenida y las decisiones impulsivas derivan en un ciclo repetitivo de crisis. “Así no puedo competir con Colombia, Perú, Bolivia o Chile. Esos sobrecostos, más de USD 1 000 millones, se trasladan al consumidor”. Desde el sector industrial, Jorge Valenzuela, presidente de la Cámara de Industrias de Tungurahua, asegura que el anuncio no sorprende: “Hace un año se viene pidiendo esto constantemente. El tema del sistema energético sigue siendo preocupante, no se ha subsanado”. Recuerda que en la crisis de 2024 más del 50 % del personal en algunas empresas fue enviado a vacaciones obligatorias y se redujo la producción. A la incertidumbre se suman los costos de la autogeneración, mientras persisten los cuestionamientos a la gestión gubernamental ante una problemática que, lejos de resolverse, se repite.
