RECORDANDO A KONRAD ADENAUER (II)

Abg. Ramiro Rivera Molina titulo
Político ecuatoriano que ocupó la vicepresidencia del Congreso Nacional entre 2003 y 2005 Profesor universitario en Universidad de las América Presidente del Grupo @elcomerciocom
Un «Hombre enérgico, audaz y siempre dispuesto a la disputa, se convertía en admiración casi ilimitada», dice sobre Konrad Adenauer, Hans-Peter Schwarz en su libro Adenauer Del Imperio Aleman a la República Federal de Alemania, ahí describe la vida de uno de los padres de la Alemania moderna. Recordemos dos momentos en los que es perseguido por la policía de seguridad y la Gestapo: primero, al ser destituido de alcalde de Colonia (1933) y, segundo, en 1944, encerrado en un campo de concentración. «Es un milagro de Dios que haga sobrevivido», afirma Schwarz. Los actos de Adenauer como alcalde de Colonia, llenos de dignidad, enfurecieron al Führer. Eran agravios que debía pagarlo caro. Destituido de la alcaldía, es acusado por el alcalde interino de filiación nazi, por robo y corrupción. Lo trata de «delincuente de crímenes contra el pueblo», «contra la religión, contra sus subalternos…», llega a decir: «ha perpetrado crímenes contra su familia (…) usted es el acusado, yo soy quien lo acusa y el pueblo es su juez». Adenauer, para el 20 de julio de 1944 estaba en «una de las listas de miembros de la resistencia», describe Schwarz. En las redadas de la Gestapo, retienen a quien ayudaba a la familia de Adenauer. Se sabía que la Policía Secreta del Estado iría por él, con orden de allanamiento y días de escudriñar, cada papel, cada rincón. Luego es llevado a las oficinas de la DS en Bonn, hacia el campo de internación en el predio ferial de Colonia, con 200 prisioneros. Pero Adenauer, «tiene suerte en medio de la desgracia». Un preso veterano del campo de concentración, el comunista Eugen Zander, examina su ficha y sabe que irá a un campo de concentración donde morirá. Para evitar simulan con certificados médicos que está enfermo, con «anemia perniciosa». Es trasladado al hospital Hohenlind, el mismo en el que once años antes fue el refugio para su familia. Pero toma de decisión de huir del hospital, con una orden falsa de un traslado a Berlín. Se esconde alojándose en una pensión con el nombre de Dr. Weber.Su esposa Gussie es detenida y sometida a una fuerte presión y amenazas de encarcelar a toda su familia. Para proteger a sus hijos, ella devela el escondite de su esposo. Arrepentida, confundida y en medio del remordimiento y dolor, ingiere una sobredosis de somníferos y se abre las venas de un brazo. Es encontrada a tiempo y salvada. Después (1948), débil y enferma por el envenenamiento morirá. Adenauer está en la cárcel de Brauweiler. El 2 de octubre el comisionado de la Gestapo le dice: «Hágame un favor, no se suicide. Ello me traería grandes problemas. Además, usted tiene 68 años y de cualquier manera, está al final de su vida». Adenauer sabe que la vida de un preso vale nada. Después, ya como Canciller de la R.F.A. en 1959 confesará: «En la prisión de la Gestapo en la que me encontraba había 67 personas, 27 murieron ahorcadas, un preso fue ejecutado; todos eran alemanes, incluso fueron ahorcados chicos de 16 años…». A sus oídos llegaban los desgarradores gritos de los torturados. Entonces dice: «si existe el diablo, el mal posee verdadero poder». Su hijo, Max Adenauer, un teniente de las fuerzas de defensa, gestiona y se concluye que no hay cargos contra su padre. Hay ataques aéreos del frente y Adenauer es trasladado al sótano y quedó olvidado. Con el sometimiento de Alemania, los americanos ocupan Colonia. Adenauer sobrevive. Será puesto en libertad el 26 de noviembre, exactamente el día de su santo. Terminada la guerra, para las potencias aliadas, Adenauer es la figura que resistió al nazismo y con credibilidad.
VISIBILIDAD NO ES LIDERAZGO

En los últimos meses, el escenario político en Manabí ha empezado a moverse con mayor intensidad. Figuras conocidas reaparecen en espacios públicos, mientras nuevos perfiles comienzan a ganar presencia en eventos, medios y territorio. A simple vista, podría interpretarse como un dinamismo positivo. Sin embargo, detrás de esta actividad surge una pregunta necesaria: ¿estamos frente a liderazgos en construcción o ante campañas anticipadas disfrazadas de gestión? No es un fenómeno nuevo, pero sí cada vez más evidente. La política ha adoptado dinámicas propias del marketing: posicionamiento, recordación de nombre y validación a través de encuestas. Antes de tomar una decisión formal, muchos actores buscan medir si su imagen tiene tracción, si “marcan” en la opinión pública y si existe espacio para una eventual candidatura. En ese proceso, la visibilidad se convierte en un objetivo en sí mismo. El problema es que la presencia constante no necesariamente se traduce en capacidad. Estar en todos los espacios no implica tener propuestas sólidas, ni mucho menos la experiencia para ejecutarlas. La visibilidad, por sí sola, no reemplaza el liderazgo. Y cuando esta lógica se instala, el riesgo es que el fondo pase a segundo plano frente a la forma. En este contexto, la ciudadanía queda expuesta a una sobreoferta de mensajes, recorridos, encuentros y discursos que, en muchos casos, responden más a una estrategia de posicionamiento que a una agenda de resultados. Se habla más de aparecer que de resolver. Y cuando la política se enfoca en medir popularidad antes que en atender problemas reales, el ciudadano deja de estar en el centro. Esto no significa que la presencia territorial o la cercanía con la gente sean negativas. Todo lo contrario: son condiciones necesarias para cualquier liderazgo serio. Pero la diferencia está en la intención y en la coherencia. Un liderazgo auténtico no se construye únicamente en el corto plazo ni depende exclusivamente de la exposición. Se construye con decisiones, con gestión sostenida y con la capacidad de asumir responsabilidades en contextos complejos. Hoy, Manabí enfrenta desafíos importantes en seguridad, empleo y desarrollo productivo. Son temas que requieren más que presencia: requieren preparación, criterio y ejecución. En ese escenario, la discusión no debería centrarse en quién aparece más, sino en quién está realmente listo para asumir el peso de gobernar. Porque al final, la política no se trata de ser visible, sino de ser útil. Y en esa diferencia, se define el tipo de liderazgo que realmente necesita la provincia.
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ASÍ QUEDARON LOS CRUCES DE LAS FINALES DEL REPECHAJE DE EUROPA AL MUNDIAL 2026
Las selecciones de Italia, Bosnia y Herzegovina, Suecia, Polonia, Turquía, Kosovo, Dinamarca y República Checa lucharán por los últimos cuatro cupos al Mundial 2026, que se disputará en Estados Unidos, Canadá y México. Italia se impuso 2-0 como local ante Irlanda del Norte, con goles de Sandro Tonali y Moise Kean. Por su parte, Bosnia y Herzegovina avanzó tras vencer en penales a Gales, luego de empatar 1-1 en el tiempo reglamentario. Polonia derrotó a Albania con goles de Robert Lewandowski y Piotr Zielinski, mientras que Arber Hoxha había adelantado parcialmente a los albaneses. En otro de los duelos, Kosovo dio la sorpresa al vencer 4-3 como visitante a Eslovaquia. Dinamarca no tuvo inconvenientes y goleó 4- 0 a Macedonia del Norte.
Por último, República Checa dejó en el camino a Irlanda al imponerse en la tanda de penales, tras empatar 2-2 en el tiempo extra y Turquía venció a Rumania. Las finales del repechaje se disputarán el próximo martes 31 de marzo, y los ganadores obtendrán su clasificación a la Copa del Mundo. Los cruces clave de las finales del repechaje: Italia Bosnia Vs. Herzegovina (El ganador avanzará al Grupo B junto a Canadá, Suiza y Qatar). Turquía Vs. Kosovo (El ganador se unirá al Grupo D con Estados Unidos, Paraguay y Australia). Suecia Vs. Polonia (El ganador integrará el Grupo F junto a Países Bajos, Japón y Túnez). Dinamarca Vs. República Checa (El ganador completará el Grupo A con México, Sudáfrica y Corea del Sur).

TRUMP ORDENA PAGOS URGENTES PARA FRENAR EL COLAPSO EN LOS AEROPUERTOS DE EE.UU.
El presidente de EE.UU., Donald Trump, anunció que firmará una orden ejecutiva para garantizar el pago inmediato a los agentes de seguridad aeroportuaria, que trabajan sin salario por el cierre parcial del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), a fin de reducir retrasos y problemas operativos en los aeropuertos. Trump instruirá al nuevo secretario del DHS, Markwayne Mullin, para ejecutar el pago “de inmediato” y frenar “el caos”.
Atribuyó la crisis al rechazo demócrata a financiar el departamento sin incluir políticas migratorias tras las polémicas redadas que dejaron dos estadounidenses fallecidos en enero. El bloqueo presupuestario, vigente desde el 14 de febrero, ha dejado sin fondos a agencias como la TSA, provocando ausentismo y largas esperas. Un 40,3 % de la plantilla de la TSA en Houston faltó esta semana; le siguen Atlanta (37,4 %), Houston Intercontinental (36,1 %) y Nueva Orleans (34,9 %). Trump movilizó a agentes de ICE en más de diez aeropuertos para tareas no especializadas, decisión criticada por organizaciones promigrantes, sobre todo tras sugerir que podrían hacer arrestos.

UN TESORO DE 1715 CON UN VALOR ESTIMADO DE USD 1 MILLÓN ES ENCONTRADO EN LA COSTA DE FLORIDA
Buzos recuperaron más de 1.000 monedas de oro y plata — valoradas en cerca de un millón de dólares— frente a la costa de Florida, en la zona donde en 1715 naufragó una flota española. El hallazgo fue anunciado por 1715 Fleet – Queens Jewels LLC, firma autorizada para trabajar en el área entre Melbourne y Fort Pierce. Las piezas, acuñadas en territorios coloniales como Bolivia, México y Perú, conservan fechas y marcas de ceca visibles.
“Cada moneda es un vínculo tangible con las personas que vivieron durante el apogeo del Imperio español”, afirmó Sal Guttuso, director de operaciones de la compañía. La recuperación combina tecnología submarina y trabajo manual. Bajo la ley de Florida, el 20% del material se reserva para colecciones públicas y el resto se reparte entre los rescatistas, en un modelo que ha generado controversias por la tensión entre arqueología y negocio del patrimonio.

POLICÍA RECIBE 190 VEHÍCULOS Y 10.000 EQUIPOS EN ALIANZA CON SECTOR PRIVADO
El Gobierno Nacional anunció la incorporación de nuevos recursos para la Policía Nacional en el marco de la ofensiva contra el crimen organizado. La dotación se ejecuta bajo la Ley de Fortalecimiento de las Fuerzas Armadas y la Policía, normativa que canaliza donaciones privadas, genera incentivos tributarios y fortalece capacidades operativas.
La entrega incluye 190 vehículos y 10.000 equipos de comunicación, con una inversión de USD 29,4 millones que contó con participación empresarial. Destacó el aporte de más de 500 camionetas por parte del Banco del Pacífico Durante el acto, el presidente Noboa ratificó su postura: no habrá retrocesos en la lucha contra el crimen, no se negociará con estructuras delictivas y se mantendrá la ofensiva contra el narcotráfico.

SEBASTIÁN MAAG PARDO ES EL NUEVO GERENTE GENERAL SUBROGANTE DE PETROECUADOR
La Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador (EP Petroecuador) designó a Sebastián Maag Pardo como nuevo Gerente General Subrogante en sesión de Directorio celebrada el 27 de marzo de 2026. La nueva autoridad es licenciado en Economía y Relaciones Internacionales por The George Washington University. Cuenta con amplia experiencia en hidrocarburos, liderando proyectos estratégicos de gas y gas natural licuado (GNL) en América Latina, donde fortaleció la cadena de valor gas-to-power.
Fue asociado de investigación en el InterAmerican Dialogue y el Atlantic Council, asesorando a empresas energéticas y mineras en estrategias corporativas y sostenibilidad. Como director en FTI Consulting y gerente en S&P Global, lideró equipos multidisciplinarios y asesoró a gobiernos, fondos de inversión y operadores oil & gas. En 2025, se desempeñó como jefe corporativo de Desarrollo de Negocios en CELEC EP, impulsando la inversión privada en generación eléctrica.

80 PERIODISTAS SE CAPACITAN EN LOS RIESGOS DE LOS SISTEMAS INTENSIVOS DE CRIANZA EN HISPANOAMÉRICA
El pasado 21 de marzo se celebró el I Workshop Internacional para Periodistas sobre Bienestar Animal en Hispanoamérica, con más de 83 comunicadores de Perú, España, Colombia, México, Chile, Bolivia y Argentina. Organizado por el Observatorio de Bienestar Animal (España) y Compromiso Verde (Perú), buscó proporcionar herramientas técnicas y criterios basados en evidencia para abordar un tema clave en la agenda regional: los sistemas de producción animal y sus implicancias éticas, sanitarias y ambientales.
En América Latina, gran parte de la producción de huevos y carne proviene de sistemas intensivos. Por ejemplo, millones de gallinas ponedoras viven en jaulas en batería con un espacio equivalente a una hoja A4 por ave, lo que les impide desarrollar conductas naturales y plantea riesgos sanitarios por la concentración masiva. Miriam Martínez (Observatorio de Bienestar Animal) destacó: “Esta iniciativa es fundamental para impulsar una visión más ética y responsable”.

