{"id":74291,"date":"2026-10-20T10:23:14","date_gmt":"2026-10-20T15:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/?p=74291"},"modified":"2026-10-20T10:23:14","modified_gmt":"2026-10-20T15:23:14","slug":"ecuador-es-una-economia-de-renta-media-pero-tiene-pagos-de-deuda-de-una-economia-pobre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/index.php\/2026\/10\/20\/ecuador-es-una-economia-de-renta-media-pero-tiene-pagos-de-deuda-de-una-economia-pobre\/","title":{"rendered":"ECUADOR ES UNA ECONOM\u00cdA DE RENTA MEDIA, PERO TIENE PAGOS DE DEUDA DE UNA ECONOM\u00cdA POBRE"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-242-1024x683.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-74292\" style=\"aspect-ratio:1.4993133532595524;width:515px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-242-1024x683.png 1024w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-242-300x200.png 300w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-242-768x512.png 768w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/image-242.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ecuador destina el 23,5% de sus ingresos tributarios al pago de intereses de la deuda p\u00fablica, m\u00e1s del doble del rango de las econom\u00edas emergentes (7,5%-9%). El problema no es solo cu\u00e1nto debe, sino cu\u00e1nto le cuesta financiarse y con qu\u00e9 frecuencia debe refinanciar. El FMI advierte que el encarecimiento del financiamiento, con deuda elevada y vencimientos cortos, reduce recursos para inversi\u00f3n p\u00fablica y gasto social y expone al pa\u00eds a las condiciones de mercado. Seg\u00fan Fausto Ortiz, los intereses pasaron del 6,9% de los impuestos en 2011 al 23% en 2019 y al 23,5% en 2025; por cada $100 recaudados, el Estado paga $23,50 en intereses. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ecuador supera incluso el rango de \u00a0pa\u00edses de bajos ingresos (9%-15%) y est\u00e1 muy por encima del de econom\u00edas emergentes. Adem\u00e1s, debe refinanciar amortizaciones superiores a $8.300 millones en 2026 y $8.600 millones en 2027, con alta dependencia de financiamiento interno. La dolarizaci\u00f3n limita la emisi\u00f3n monetaria y el historial fiscal eleva la prima de riesgo. El FMI proyecta que el costo efectivo promedio del financiamiento mundial subir\u00e1 del 2,3% en 2021 al 3,7% en 2031, y advierte que una mayor aversi\u00f3n global al riesgo podr\u00eda endurecer las condiciones para emergentes. Para reducir la carga, Ortiz propone crecer m\u00e1s para generar impuestos, ampliar plazos, repotenciar el sector petrolero y mejorar la credibilidad fiscal. As\u00ed se liberar\u00edan recursos para inversi\u00f3n y gasto social y se reducir\u00eda la vulnerabilidad ante tasas internacionales m\u00e1s altas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ecuador destina el 23,5% de sus ingresos tributarios al pago de intereses de la deuda p\u00fablica, m\u00e1s del doble del rango de las econom\u00edas emergentes (7,5%-9%). El problema no es solo cu\u00e1nto debe, sino cu\u00e1nto le cuesta financiarse y con qu\u00e9 frecuencia debe refinanciar. 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