{"id":69450,"date":"2026-07-19T11:34:20","date_gmt":"2026-07-19T16:34:20","guid":{"rendered":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/?p=69450"},"modified":"2026-07-19T11:34:20","modified_gmt":"2026-07-19T16:34:20","slug":"el-nino-ecuador-ha-perdido-hasta-5-800-millones-durante-los-eventos-mas-fuertes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/index.php\/2026\/07\/19\/el-nino-ecuador-ha-perdido-hasta-5-800-millones-durante-los-eventos-mas-fuertes\/","title":{"rendered":"EL NI\u00d1O: ECUADOR HA PERDIDO HASTA $5.800 MILLONES DURANTE LOS EVENTOS M\u00c1S FUERTES"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El Ni\u00f1o suele asociarse a inundaciones y da\u00f1os visibles, pero su factura econ\u00f3mica es a\u00fan mayor. Seg\u00fan Xavier ZapataR\u00edos (Escuela Polit\u00e9cnica Nacional), los eventos extremos han causado p\u00e9rdidas multimillonarias en Ecuador. En 1982-1983, las p\u00e9rdidas fueron de $640 millones (CEPAL) o $1.051 millones oficiales, equivalentes hoy a entre $2.200 y $3.600 millones. El episodio m\u00e1s devastador, 1997-1998, cost\u00f3 $2.870 millones (hoy $5.600-$5.800 millones), cerca del 15% del PIB de 1998. En cambio, El Ni\u00f1o 2015- 2016 dej\u00f3 p\u00e9rdidas de solo $3,2 millones ($4,2 millones actuales).<\/p>\n\n\n\n

Estas cifras revelan que el riesgo clim\u00e1tico es riesgo econ\u00f3mico: cada evento drena recursos p\u00fablicos, destruye producci\u00f3n, empleo e infraestructura. Invertir en gesti\u00f3n del riesgo, drenajes, protecci\u00f3n h\u00eddrica y adaptaci\u00f3n no es un gasto, sino una inversi\u00f3n para evitar p\u00e9rdidas mayores. La pregunta urgente es si Ecuador est\u00e1 preparado para un posible El Ni\u00f1o muy fuerte a fines de 2026. Modelos recientes exploran un escenario de intensidad incluso superior a los peores registros. No es un pron\u00f3stico oficial, pero s\u00ed una alerta. La oportunidad est\u00e1 en anticiparse: fortalecer la resiliencia h\u00eddrica, sistemas de monitoreo, alerta temprana e infraestructura resiliente. La historia demuestra que esperar es mucho m\u00e1s costoso que prevenir. Tras p\u00e9rdidas superiores a $5.800 millones en un solo fen\u00f3meno, el desaf\u00edo es reducir la vulnerabilidad antes del pr\u00f3ximo episodio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Ni\u00f1o suele asociarse a inundaciones y da\u00f1os visibles, pero su factura econ\u00f3mica es a\u00fan mayor. Seg\u00fan Xavier ZapataR\u00edos (Escuela Polit\u00e9cnica Nacional), los eventos extremos han causado p\u00e9rdidas multimillonarias en Ecuador. En 1982-1983, las p\u00e9rdidas fueron de $640 millones (CEPAL) o $1.051 millones oficiales, equivalentes hoy a entre $2.200 y $3.600 millones. El episodio m\u00e1s devastador, 1997-1998, cost\u00f3 $2.870 millones (hoy $5.600-$5.800 millones), cerca del 15% del PIB de 1998. En cambio, El Ni\u00f1o 2015- 2016 dej\u00f3 p\u00e9rdidas de solo $3,2 millones ($4,2 millones actuales).<\/p>\n

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