{"id":16391,"date":"2024-03-08T09:28:14","date_gmt":"2024-03-08T14:28:14","guid":{"rendered":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/?p=16391"},"modified":"2024-03-08T09:28:16","modified_gmt":"2024-03-08T14:28:16","slug":"la-contraloria-cumple-100-dias-de-resultados-efectivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/index.php\/2024\/03\/08\/la-contraloria-cumple-100-dias-de-resultados-efectivos\/","title":{"rendered":"La Contralor\u00eda cumple 100 d\u00edas de resultados efectivos"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-7387b849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"766\" src=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1-1024x766.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-16392\" srcset=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1-1024x766.jpeg 1024w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1-300x224.jpeg 300w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1-768x574.jpeg 768w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1.jpeg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-16394\" style=\"width:456px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-300x200.jpeg 300w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-768x512.jpeg 768w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/elmercuriomanta.ec\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/WhatsApp-Image-2024-03-07-at-11.57.41.jpeg 1600w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En estos 100 d\u00edas de gesti\u00f3n de Mauricio Torres, como Contralor General del Estado, el organismo<br>t\u00e9cnico de control aprob\u00f3 426 informes generales de auditor\u00eda y remiti\u00f3 62 informes con indicios<br>de responsabilidad penal (IRP) a la Fiscal\u00eda General del Estado (FGE), para que inicie los tr\u00e1mites<br>correspondientes. El monto del posible perjuicio al Estado identificado en los IRP asciende a USD<br>46.6 millones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Los presuntos delitos se identificaron en empresas municipales de Quito, Cuenca, Santo Domingo,<br>Montecristi y Pastaza. Los indicios penales se desprendieron de contratos de obra, como la<br>ampliaci\u00f3n a cuatro carriles de la v\u00eda Al\u00f3ag-Santo Domingo, el mantenimiento de las estructuras<br>de captaci\u00f3n de quebradas en la capital y en la contrataci\u00f3n de bienes y servicios de seguridad<br>privada, limpieza y transporte de personal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Se observaron posibles actos dolosos durante la ejecuci\u00f3n del examen especial al proceso de<br>liquidaci\u00f3n de TAME y en las auditor\u00edas a dependencias y hospitales del Ministerio de Salud,<br>Comandancia General de la Fuerza Terrestre, Secretar\u00eda Nacional de Educaci\u00f3n Superior, Ciencia<br>y Tecnolog\u00eda (SENESCYT), Consejo de Educaci\u00f3n Superior (CES), Superintendencia de Compa\u00f1\u00edas,<br>Valores y Seguros, entre otros organismos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>En este per\u00edodo tambi\u00e9n se aprobaron IRP en las empresas estrat\u00e9gicas de la administraci\u00f3n central,<br>como la Corporaci\u00f3n El\u00e9ctrica del Ecuador (CELEC), Corporaci\u00f3n Nacional de Electricidad (CNEL),<br>Petroecuador y la Corporaci\u00f3n Nacional de Telecomunicaciones (CNT).<br>Juzgamiento y recaudaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Entre el 28 de noviembre y el 6 de marzo, la Contralor\u00eda tambi\u00e9n confirm\u00f3 responsabilidades civiles<br>y administrativas por USD 38 millones. Entre ellas consta la glosa por el perjuicio a Seguros Sucre por<br>m\u00e1s de USD 11 millones, derivado de inversiones en Bonos Global 2024 realizadas en el mercado<br>extraburs\u00e1til.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>El organismo de control tambi\u00e9n confirm\u00f3 una glosa por USD 7\u2019979.601 por las falencias en la<br>construcci\u00f3n del puente colgante sobre el rio Jatun Yaku (Tena). El constructor de la obra,<br>contratada por la Empresa P\u00fablica Ecuador Estrat\u00e9gico, no amortiz\u00f3 el valor del anticipo e incumpli\u00f3<br>sin justificaci\u00f3n el cronograma del proyecto y sus obligaciones contractuales. Sin embargo, no se<br>le impusieron multas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Con el fin de recuperar estos recursos para el fisco, la Contralor\u00eda implement\u00f3 el procedimiento<br>para la remisi\u00f3n de intereses, costas y gastos administrativos, de las responsabilidades civiles y<br>administrativas confirmadas. La medida consta en la disposici\u00f3n transitoria segunda de la Ley<br>org\u00e1nica para el ahorro y monetizaci\u00f3n de recursos econ\u00f3micos para el financiamiento de la<br>lucha contra la corrupci\u00f3n, publicada en el Registro Oficial el 9 de febrero de 2024.<br>Los informes con indicios de responsabilidad penal, aprobados a partir del 28 de noviembre<br>de 2023, suman un posible perjuicio al Estado de USD 46.6 millones. En este periodo tambi\u00e9n<br>se confirmaron responsabilidades civiles y administrativas por USD 38 millones.<br>www.contraloria.gob.ec @ContraloriaECU Contralor\u00eda General del Estado Ecuador<br>Fortalecimiento institucional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Al interior de la instituci\u00f3n se implement\u00f3 un modelo basado en cuatro pilares: transparencia,<br>rendici\u00f3n de cuentas, participaci\u00f3n ciudadana e innovaci\u00f3n, principios que se plasmaron en la<br>misi\u00f3n, visi\u00f3n y en el direccionamiento estrat\u00e9gico de la Contralor\u00eda General del Estado para los<br>pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Bajo esta perspectiva se desarrollaron herramientas tecnol\u00f3gicas para monitorear los procesos<br>de control y juzgamiento. Los sistemas permiten dar seguimiento al avance de las auditor\u00edas y la<br>determinaci\u00f3n de responsabilidades, con el fin de prevenir caducidades y garantizar el cumplimiento<br>del debido proceso en las acciones de control.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>El 28 de noviembre de 2023, la Asamblea Nacional posesion\u00f3 al Dr. Mauricio Torres Maldonado<br>como Contralor General del Estado, quien obtuvo el puntaje m\u00e1s alto en el concurso de m\u00e9ritos<br>y oposici\u00f3n organizado por el Consejo de Participaci\u00f3n Ciudadana y Control Social (CPCCS). Su<br>llegada puso fin a 6 a\u00f1os de inestabilidad institucional, caracterizados por temas de corrupci\u00f3n de<br>exautoridades y la subrogaci\u00f3n del cargo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En estos 100 d\u00edas de gesti\u00f3n de Mauricio Torres, como Contralor General del Estado, el organismo<br \/>\nt\u00e9cnico de control aprob\u00f3 426 informes generales de auditor\u00eda y remiti\u00f3 62 informes con indicios<br \/>\nde responsabilidad penal (IRP) a la Fiscal\u00eda General del Estado (FGE), para que inicie los tr\u00e1mites<br \/>\ncorrespondientes. 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